为培养未来核心力量，中融信通于2025年全面启动“继任者计划”。人力行政部借助科学测评工具，为高潜员工量身定制专属成长路径，以个性化发展课题助力其领导力提升。4月17日下午，在第17次企业文化节上，质量流程与IT服务部的彭华刚同学以《战略地图驱动下的解码实践》专题分享打响头阵，正式开启个人成长计划之旅。

质量流程与IT服务部彭华刚精彩开题

从战略到执行：一场思维破局战

活动现场，彭华刚同学深入浅出地解析战略地图工具，并结合案例进行目标落地的实战推演。他引导现场员工深入拆解业务场景，通过分组实操演练的方式，让大家加深对战略地图的理解与运用，打通战略到执行的思维闭环。现场气氛热烈，思维的火花不断碰撞，供应链部刘春燕、中山大学实习生夏立原作为小组长，带领组员们完成了案例实践。经过4个小时的学习和实践，大家快速掌握了战略地图构建，对企业战略、部门职责及自身KPI有了全新的认识和思考。 

顶尖企业验证的“人才炼金术”

“继任者计划” 作为 IBM、微软等国际顶尖企业以及国内众多科技大厂广泛应用的梯队人才培养工具，其有效性已在实践中得到充分验证。人力行政部依据专业测评工具，从个人特质、成长潜力等多个维度出发，为每一位高潜员工制定个性化成长课题。通过贯穿全年的系统培养，助力高潜员工在思维和实践层面实现双重成长。 

随着 “继任者计划"”的持续推进，未来将有更多的高潜员工走上成长的舞台。中融信通以拼搏、奋斗、实干、卓越、梦想为核心价值观，相信在个性化培养方案的助力下，高潜员工将不断突破自我，从优秀走向卓越，成为公司未来发展的中流砥柱，共同推动公司在激烈的市场竞争中稳步前行，迈向更加辉煌的明天。