近期，为提升员工质量意识和管理能力，中融信通举办了六西格玛培训活动，深圳员工参加了本次培训。经过两期课程，员工掌握了六西格玛管理知识、项目改进思路及质量工具运用方法。经过考试，参训员工全部通过六西格玛黄带考核。

六西格玛是一套系统、集成的业务改进方法体系，旨在持续改进业务流程，提升顾客满意度。六西格玛能够在企业运营上帮助聚焦质量、效率等发展瓶颈，推进降本增效，提升整体的运营水平。

培训现场，授课老师深入浅出地讲解了六西格玛管理的起源和发展、六西格玛DMAIC方法论逻辑，以及企业导入六西格玛管理的方法和关键成功要素。本次培训注重理论与实际结合，为了帮助员工学以致用，在授课老师耐心指导下，员工通过案例分析、小组研讨等，掌握了六西格玛管理知识、项目改进思路以及质量工具运用方法。此外，公司现场组织了考试，参训员工全部通过六西格玛黄带考试。

本次培训成功举办，为建立和完善质量体系，实现质量提升和效率优化奠定了基础。员工们快速掌握了一套系统、科学的解决问题的方法，提高了分析问题、解决问题的能力，增进了质量管理意识，将推动公司在精益管理中迈上更高台阶。